當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月31日，The Athletic認(rèn)為，曼聯(lián)頻繁換帥并非核心問(wèn)題，真正的癥結(jié)在于“曼聯(lián)之道”的迷失。弗格森時(shí)代的成功并非固定戰(zhàn)術(shù)，而是以贏球、快速進(jìn)攻和青訓(xùn)為核心原則。后弗格森時(shí)代，曼聯(lián)既難以在聯(lián)賽中持續(xù)爭(zhēng)冠，又常被杯賽成功所“粉飾”。卡里克短期帶回反擊效率與精神氣質(zhì)，但這不等于復(fù)興。阿莫林與滕哈格的問(wèn)題在于忽視青訓(xùn)、過(guò)度堅(jiān)持體系。TA認(rèn)為任何新版“曼聯(lián)之道”都應(yīng)以贏球和聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)力為首要目標(biāo)。

以下是TA的分析

無(wú)論曼聯(lián)在今年夏天任命誰(shuí)接任主帥，在卡里克結(jié)束臨時(shí)執(zhí)教之后，俱樂(lè)部都將迎來(lái)過(guò)去12年多里的第七位正式主教練——也是近四個(gè)賽季里的第三位。

在阿莫林本月早些時(shí)候結(jié)束僅63場(chǎng)比賽的執(zhí)教生涯后，一種并不令人意外的敘事再次出現(xiàn)：關(guān)于曼聯(lián)的“身份”、所謂的“踢球方式”，以及這家偉大而分量十足的俱樂(lè)部，如今到底跌落到了怎樣一個(gè)遠(yuǎn)低于自我期待的位置。

“什么是曼聯(lián)之道？”、“是否還有人能找回黃金時(shí)代的魔力？”——這些幾乎成了永恒的、關(guān)乎俱樂(lè)部存在意義的問(wèn)題。早在一年多前、滕哈格下課時(shí)，這樣的討論就曾出現(xiàn)，而在曼聯(lián)拿到第21座聯(lián)賽冠軍之前，這種爭(zhēng)論似乎注定會(huì)不斷重演。

卡里克執(zhí)教期間取得的兩場(chǎng)勝利，且都是面對(duì)“BIG6”對(duì)手，意義非凡。對(duì)陣曼城，曼聯(lián)憑借兩次反擊進(jìn)球取勝；面對(duì)阿森納，則部分得益于多古和馬特烏斯-庫(kù)尼亞的兩腳精彩遠(yuǎn)射。明天對(duì)陣富勒姆的比賽，則注定會(huì)是另一種類型的考驗(yàn)。

所謂“曼聯(lián)之道”，并不是一套被清晰寫(xiě)下的規(guī)則，更像是一種“看到就知道”的足球感覺(jué)?？ɡ锟撕退慕叹毥M確實(shí)帶回了一些人們與曼聯(lián)聯(lián)系在一起的、難以量化的特質(zhì)，但現(xiàn)在就談“曼聯(lián)回來(lái)了”，顯然為時(shí)尚早。

而這場(chǎng)討論之所以復(fù)雜，很大程度上源于弗格森爵士執(zhí)教成功的特殊性。

他在26年的曼聯(lián)生涯中，拿下13座英超冠軍、2座歐冠、1座優(yōu)勝者杯、5座足總杯和4座聯(lián)賽杯。這些成功并非來(lái)自對(duì)某一種單一戰(zhàn)術(shù)理念的不斷打磨，而是建立在持續(xù)的自我革新與變化之上。

如果一定要總結(jié)，弗格森成功的“核心原則”最多只有三條，而這也正是俱樂(lè)部高層認(rèn)為需要堅(jiān)持、球迷也希望看到的東西：

第一，贏球；

第二，踢快速、進(jìn)攻性的足球；

第三，為青訓(xùn)球員提供清晰的一線隊(duì)通道，讓他們參與并支撐前兩點(diǎn)。

“青春、勇氣、成功?！边@句被反復(fù)提及的俱樂(lè)部口號(hào)，甚至被印在了2021-22賽季主場(chǎng)球衣的后領(lǐng)位置。

自弗格森2013年退休以來(lái)，足球在宏觀和微觀層面都發(fā)生了巨大變化。曼聯(lián)在他與前CEO大衛(wèi)-吉爾離開(kāi)后接連犯錯(cuò)，而單純?cè)噲D回到“老方法”，并不足以讓他們重返巔峰。

爭(zhēng)冠的門(mén)檻已經(jīng)被大幅抬高。弗格森執(zhí)教的最后八個(gè)賽季，曼聯(lián)每個(gè)賽季至少拿到80分，并贏下其中5次聯(lián)賽冠軍。

而自2013-14賽季以來(lái)，曼聯(lián)在已完成的12個(gè)賽季中，平均積分只有66分，僅一次突破80分——那是2017-18賽季，他們以81分獲得亞軍，而穆里尼奧極度依賴德赫亞，打出了英超歷史上門(mén)將表現(xiàn)最出色的賽季之一。

與此同時(shí)，過(guò)去12個(gè)英超冠軍的平均積分高達(dá)91分。本賽季算是個(gè)例外，最終冠軍大概率會(huì)以85分左右收官，但英超的爭(zhēng)冠競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，依舊高于歐洲其他主流聯(lián)賽。自弗格森退休后，曼聯(lián)始終無(wú)法持續(xù)性地發(fā)起爭(zhēng)冠。2024-25賽季，他們僅拿到42分，正好是冠軍利物浦的一半。

正因如此，卡里克上任后的第一番表態(tài)，反而顯得頗具象征意義?！拔抑涝谶@里成功需要什么，”他對(duì)記者說(shuō)，“我的重點(diǎn)是幫助球員達(dá)到這家不可思議俱樂(lè)部所要求的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

但現(xiàn)實(shí)是，這些“標(biāo)準(zhǔn)”近些年更多體現(xiàn)在杯賽中。兩座足總杯（2016、2024）、兩座聯(lián)賽杯（2017、2023）和一座歐聯(lián)杯（2017），確實(shí)在一定程度上粉飾了現(xiàn)狀——盡管自弗格森離任后，曼聯(lián)打進(jìn)的9次決賽中輸?shù)袅?次。對(duì)很多俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，這足以定義一個(gè)黃金時(shí)代，但在曼聯(lián)，這背后始終存在著一種更高、卻常常不被明說(shuō)的期待。

索爾斯克亞在2021年3月、接近他執(zhí)教末期時(shí)曾說(shuō)過(guò)一句意味深長(zhǎng)的話。當(dāng)賽季曼聯(lián)以落后12分的方式獲得亞軍——這是后弗格森時(shí)代他們距離榜首最近的一次。

“任何杯賽都可能給你帶來(lái)一座獎(jiǎng)杯，但有時(shí)候那更像是滿足自尊，”索帥說(shuō)，“一座獎(jiǎng)杯并不會(huì)自動(dòng)宣告：‘我們回來(lái)了?！嬲匾氖?，持續(xù)地處在聯(lián)賽頂端、保持穩(wěn)定性。偶爾的杯賽成功，反而可能掩蓋你依然在掙扎的事實(shí)?！?/p>

這一點(diǎn)，在他們的ClubElo評(píng)分上體現(xiàn)得尤為明顯。這是一種最初用于國(guó)際象棋的長(zhǎng)期表現(xiàn)評(píng)估模型，通過(guò)勝負(fù)增減積分。

曼聯(lián)一直很難把杯賽勝利轉(zhuǎn)化為聯(lián)賽層面的成功。最近一次就是2024年足總杯決賽，他們?cè)跍夭祭麚魯÷牵M(jìn)球來(lái)自兩名自家青訓(xùn)球員——加納喬和科比-梅努，而這兩人兩年前才剛隨隊(duì)贏得足總杯青年組冠軍。

那場(chǎng)比賽，其實(shí)恰恰符合前文提到的三條核心原則：兩次快速反擊破門(mén)（間隔僅9分鐘），控球率只有27%；共有五名曼聯(lián)青訓(xùn)出身的球員登場(chǎng)：拉什福德、麥克托米奈、替補(bǔ)出場(chǎng)的埃文斯，以及兩名進(jìn)球者。

作為本場(chǎng)勝利的設(shè)計(jì)者，滕哈格因此獲得了“緩刑”。那個(gè)賽季曼聯(lián)聯(lián)賽僅排名第八，若非杯賽奪冠，甚至拿不到歐戰(zhàn)資格。

在2023-24賽季開(kāi)始前，滕哈格希望球隊(duì)成為“世界上最強(qiáng)的攻防轉(zhuǎn)換球隊(duì)”。在進(jìn)攻端（尤其是拉什福德和B費(fèi)）人員配置上，他們具備條件，但在由攻轉(zhuǎn)守時(shí)卻問(wèn)題重重。

過(guò)去十年里的曼聯(lián)，往往擅長(zhǎng)抓住對(duì)手的無(wú)意失誤，卻不擅長(zhǎng)像瓜迪奧拉的曼城或克洛普的利物浦那樣，通過(guò)控球和壓迫逼迫對(duì)手犯錯(cuò)、撕開(kāi)密集防守。

而現(xiàn)代的冠軍球隊(duì)，必須能夠主導(dǎo)比賽。但曼聯(lián)最好的比賽和高光時(shí)刻，依然來(lái)自對(duì)陣強(qiáng)隊(duì)時(shí)的直接、反擊型足球。

他們?cè)?0月客場(chǎng)擊敗利物浦（阿莫林執(zhí)教時(shí)期），又在卡里克首秀中戰(zhàn)勝曼城：全場(chǎng)控球率僅32%，卻在創(chuàng)造機(jī)會(huì)和射門(mén)數(shù)上全面占優(yōu)。對(duì)陣阿森納的勝利，控球率也只有44%。

因此，這并不是卡里克治下“新時(shí)代”的開(kāi)啟，而只是本賽季第二次（第一次是2-1勝利物浦），曼聯(lián)在控球率低于40%的情況下創(chuàng)造出至少5次絕佳機(jī)會(huì)。整個(gè)2025-26賽季，其他球隊(duì)做到這一點(diǎn)的情況也只有5次。

從某種意義上說(shuō)，阿莫林在曼聯(lián)的經(jīng)歷，與滕哈格頗為相似：同樣是在一場(chǎng)杯賽決賽后不久離任，只不過(guò)他是在歐聯(lián)杯決賽中0-1負(fù)于熱刺。

如果說(shuō)有什么不同，那就是阿莫林對(duì)自己“方式”的堅(jiān)持過(guò)于強(qiáng)硬。他的3-4-2-1體系，迫使多名球員被放進(jìn)并不自然的位置：比如讓B費(fèi)承擔(dān)更靠后的出球職責(zé)，雖然他能勝任，但明顯削弱了其在進(jìn)攻三區(qū)的威脅——這一點(diǎn)在他對(duì)陣曼城踢10號(hào)位時(shí)表現(xiàn)得最為明顯。馬茲拉維、阿馬德、梅努等人，也頻繁在不同位置間被調(diào)動(dòng)。

但同樣致命的，是阿莫林幾乎忽視了“曼聯(lián)DNA”的第三條——青訓(xùn)。

他并不積極提拔青訓(xùn)球員。The Athletic曾報(bào)道稱，曼聯(lián)一位資深工作人員在阿莫林任內(nèi)，甚至不記得他曾到現(xiàn)場(chǎng)觀看過(guò)一場(chǎng)青訓(xùn)比賽。

阿莫林在發(fā)布會(huì)上曾用“自以為是”來(lái)形容年輕球員，但曼聯(lián)歷史上最有天賦的青訓(xùn)球員，往往恰恰是在逆境中完成突破：2016年范加爾麾下的拉什福德；穆里尼奧時(shí)期的林加德和麥克托米奈（尤其是索帥執(zhí)教時(shí)的麥克托米奈）；以及2023-24賽季的梅努。

瑞士研究機(jī)構(gòu)CIES足球觀察站曾統(tǒng)計(jì)2005至2025年間，在歐洲五大聯(lián)賽效力、并在15至21歲期間至少三年接受培養(yǎng)的球員來(lái)源。曼聯(lián)是英格蘭培養(yǎng)頂級(jí)聯(lián)賽球員最多的俱樂(lè)部，在歐洲范圍內(nèi)僅次于巴薩、皇馬和里昂——20年間共有100名球員出自曼聯(lián)青訓(xùn)。

88年來(lái)，曼聯(lián)每一場(chǎng)比賽的大名單中，至少都有一名青訓(xùn)畢業(yè)生。這一紀(jì)錄，俱樂(lè)部即便在困難時(shí)期也會(huì)刻意維持。

去年11月，阿莫林在對(duì)陣熱刺前，從U21提拔杰克-弗萊徹頂替受傷的梅努，但弗萊徹最終未獲出場(chǎng)，這一細(xì)節(jié)引發(fā)了討論：曼聯(lián)是在“為了紀(jì)錄而紀(jì)錄”，還是真心相信青訓(xùn)應(yīng)當(dāng)成為俱樂(lè)部戰(zhàn)略的核心組成部分？

這套曾讓弗格森時(shí)代對(duì)手羨慕的青訓(xùn)體系，在2010年代一度陷入低谷，被切爾西、阿森納和曼城超越。俱樂(lè)部近年試圖糾偏，2022年足總杯青年組決賽3-1擊敗諾丁漢森林，被視為青訓(xùn)復(fù)蘇的重要標(biāo)志。

某種程度上說(shuō)，阿莫林接手的是一個(gè)“被詛咒的圣杯”。弗格森2013年并不希望由莫耶斯接班，而是傾向于克洛普、瓜迪奧拉、范加爾或穆里尼奧，但當(dāng)時(shí)都因各種原因無(wú)法成行。

選擇莫耶斯，讓他離開(kāi)了在埃弗頓穩(wěn)步推進(jìn)的長(zhǎng)期項(xiàng)目，這一點(diǎn)，與后來(lái)滕哈格和阿莫林在阿賈克斯和葡萄牙體育取得成功后加盟曼聯(lián)頗為相似。

但英格蘭的環(huán)境截然不同：20支球隊(duì)的英超，聯(lián)賽下半?yún)^(qū)整體實(shí)力遠(yuǎn)高于其他國(guó)家；再加上兩項(xiàng)杯賽、沒(méi)有冬歇期（圣誕和新年期間賽程密集），這一切似乎都讓阿莫林感到措手不及。

談到俱樂(lè)部DNA，人們常提巴薩和阿賈克斯，但那是兩家圍繞克魯伊夫清晰理念運(yùn)作的俱樂(lè)部?？唆斠练驈牟谎陲椬约合Ｍ闱虮蝗绾巍楹文菢尤ヌ?。

弗格森則很少公開(kāi)闡述宏觀藍(lán)圖，這也讓繼任者更難復(fù)制他的成功公式。

此外，阿賈克斯和巴薩所處的聯(lián)賽，爭(zhēng)冠對(duì)手也更少。事實(shí)上，阿賈克斯最近一次制度性危機(jī)，正是源于試圖用連續(xù)的歐冠收入，去打造“荷甲的拜仁”，最終因引援失誤而陷入困境，其遭遇甚至被拿來(lái)與曼聯(lián)2013年后的問(wèn)題作比較。

也許，曼聯(lián)的核心原則更接近拜仁和皇馬。弗格森為老特拉福德帶來(lái)的黃金時(shí)代，當(dāng)然有華麗與創(chuàng)造力，但最重要的始終是贏球。如今，歐冠資格已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。

任何“新版曼聯(lián)之道”，都應(yīng)該由高層明確把“贏球”放在第一位。英超不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)格而額外加分。

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